Yritykset osaavat pukea sen kauniiksi markkinointiviestiksi ja tieteelliset arvioijat vahvaksi argumentiksi: yritykset ovat käyttäjälähtöisiä, koska muuten ne ennemmin tai myöhemmin menevät nurin.
Siksi kohtaamamme todellisuus yllätti meidät, kun etsimme käyttäjälähtöisyyttä. Kysyessämme yritysten edustajilta heidän tuotteidensa ja palvelujensa käyttäjälähtöisyydestä saamme...
Käyttäjälähtöistä innovointia edistävässä politiikassa on kiinnitetty kasvavaa huomiota tarkemman tiedon keräämiseen käyttäjien tarpeista sekä käyttäjien osallistamiseen yritysten innovaatiotoimintaan. Politiikan näkökulmasta ovat kuitenkin käyttäjien itse ilman kaupallista hyötymistarkoitusta tuottamat innovaatiot jääneet hyvin vähälle huomiolle. Nyt käyttäj...
Valtiot kilpailevat innovaatiopoliittisella edelläkävijyydellä, minkä takia politiikan käsitteitä kehitetään nopeasti. Kansallinen innovaatiojärjestelmä alkaa olla out, triple helix ei ole päässyt mainstreamiin Suomessa, käyttäjälähtöisyys on in ja ekosysteemi on up and coming.
Perinteisesti muoti on liitetty vaatteisiin ja niiden suunnitteluun. Politiikassa muoti-ilmiöt...
Innovaatiotoiminta elää murroksessa. Teknologia- ja tiedevetoisella innovaatiotoiminnalla ei yksin pystytä rakentamaan riittävää kilpailuetua vaativilla ja kilpailuilla markkinoilla. Tulevaisuuden kilpailukyky edellyttää entistä enemmän muutosherkkyyttä ja uudistumiskykyä. Menestymiseen tarvitaan myös vahvaa näkemystä käyttäjien tarpeista ja käyttökokemuksista sekä tietoa käyttäjäyhteis...
“Ota yhteisö mukaan kehitystyöhösi!” Tämän neuvon olen usein kuullut, kun tuotekehitystä ollaan oltu uudistamassa. Neuvo on kieltämättä hyvä.
Ottamalla käyttäjäyhteisön mukaan yritys tai julkinen organisaatio voi saada käyttöönsä uutta asiantuntemusta ja uusia resursseja. Parhaimmillaan yhteisöllä saattaa jo olla valmiita ratkaisuja kohdattuihin ongelmiin.
Se onkin sitten aivan...
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- seuraava ›
- viimeinen »
